# 도돈 콘텐츠 기획·검토 시트

비구름디자인 × 도이티 / 도돈

이 문서는 한 편을 만들기 전에 목적과 사실을 정리하는 작업용 양식입니다.
제공된 캐릭터 설정은 유지합니다. 이 문서는 실제 서비스 범위나 외부 배포 허락을 확정하는 문서는 아닙니다.

## 1. 빈 기획 시트

- 콘텐츠 번호 / 가제 / 작성일 / 버전:
- 주 독자: 이용자 / 실무자 / 구매·운영 담당자 중 하나
- 현장에서 들은 실제 질문: 개인과 기관을 식별할 내용은 제외
- 독자가 처한 구체적인 상황:
- 이 편에서 얻어야 할 도움 한 가지:
- 잘못 전달하면 생길 오해:
- 등장 캐릭터와 역할: 호기심이(심이) / 만남이(나미) / 발견이(진이) / 성장이(새미) / 연결이(연이) 가운데 이 이야기에 필요한 친구
- 성격 검토: 심이의 호기심 / 나미의 공감 / 진이의 발견·해석 / 새미의 돌봄 / 연이의 수줍음이 행동에 드러나는가?
- 외형 검토: 원본의 둥근 몸과 팔다리 비율, 단색, 완전한 평면 그림체를 유지했는가?
- 연이 검토: 가장 큰 체구인가? 모든 컷에서 봉투가 눈 아래까지 올라가 입과 얼굴 아래를 가리는가?
- 1컷 — 상황과 대사:
- 2컷 — 확인하거나 발견하는 조건:
- 3컷 — 선택 또는 설명:
- 4컷 — 해결 또는 다음 행동:
- 본문으로 함께 제공할 설명:
- 확인할 근거: 현장 검토 / 기관 공식 안내 / 제조·공급처 사양
- 기관별로 달라지는 조건:
- 연결할 상품·서비스: 필요하지 않으면 ‘판매 연결 없음’
- 실제 취급 여부 / 규격 / 단위 / 호환성 / 공급·납기 확인자:
- 독자에게 요청할 다음 행동 한 가지:
- 연결 페이지와 필요한 정보:
- 배포 매체: 카툰 본편 / 실무 해설 / 상품 설명 / 인쇄 안내
- 허용할 이용·수정·배포 범위와 승인자:
- 대본 담당 / 사실 확인 담당 / 디자인 담당 / 최종 승인 담당:
- 초안일 / 검토일 / 제작일 / 게시일 / 다음 점검일:
- 예정 작업시간 / 실제 작업시간 / 샘플·인쇄·배송 실비:
- 성과 지표: 이해 / 현장 활용 / 유효 문의 / 견적 / 거래 / 재주문
- 유효 문의의 정의 / 같은 기관의 중복 문의 구분 방법:
- 계속 / 수정 / 중단을 판단할 기준:
- 게시 후 피드백과 수정 이력:

## 2. 작성 예시 — 라벨 한 장의 차이

아래는 기획 예시이며 실제 문의나 성과 기록이 아닙니다.

- 주 독자: 도서관 구매 실무자
- 상황: 이전 주문에 상품명만 남아 있어 비슷한 라벨을 고르려 한다.
- 핵심 도움: 크기, 출력 환경, 주문 단위를 확인한 뒤 선택한다.
- 오해 방지: 담당자를 무능하게 묘사하지 않는다. 외관이 닮았다고 호환을 약속하지 않는다.
- 캐릭터: 심이는 차이를 발견하고, 나미는 이전에 사용한 이유를 들어 보자고 한다. 진이는 조건을 해석하고, 연이는 봉투 뒤에서 프린터 모델 쪽지를 조용히 전달한다.
- 1컷: “지난번 것과 비슷해 보여요.”
- 2컷: 심이 “잠깐, 이건 뭐지? 가로와 세로가 조금 달라!”
- 3컷: 연이 “저기… 이거…” / 진이 “모델을 적어 왔구나. 출력 방식도 같이 확인하자.”
- 4컷: “확인한 조건은 다음 주문을 위해 남겨 두어요.”
- 확인할 사실: 실물 크기, 제조·공급처가 확인한 사용 조건, 주문 단위, 샘플 가능 여부.
- 연결할 다음 행동: 라벨 조건을 정리해 문의한다.
- 게시 전 완료할 일: 실제 상품과 설명, 문의 접수·회신 경로를 도이티가 확인한다.
- 성과 질문: 문의에 필요한 정보가 더 잘 포함되었는가? 견적 재작성과 규격 오류가 줄었는가?
- 데이터 원칙: 문의 횟수와 기관 수를 구분한다. 출처를 확인할 수 없는 거래는 ‘모름’으로 남긴다.

## 3. 대표와 디자이너의 첫 회의

1. 먼저 다룰 실제 문제 두 가지를 고른다.
2. 검증해서 연결할 상품·서비스 범위를 좁힌다.
3. 사실 확인과 고객 응대에 쓸 시간을 확보한다.
4. 12주 동안 감당할 작업시간과 실비 상한을 합의한다.
5. 1차 검토 후 계속·수정·중단을 판단할 기록을 정한다.

## 4. 운영 점검 기록

| 점검일 | 콘텐츠 번호 | 읽은 사람·경로 | 확인된 도움 또는 오해 | 문의·견적 상태 | 실제 작업시간 | 다음 행동과 담당자 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  |  |  |  |  |

출처를 확인할 수 있는 기록만 사용합니다. 기관 담당자의 사적 정보와 식별 가능한 에피소드는 넣지 않습니다.
콘텐츠를 본 사실만으로 구매 원인을 단정하지 않습니다. 가격·납기·응대 등 다른 요인도 함께 기록합니다.